7 nguyên tắc lãnh đạo để thành công lâu dài

Lãnh đạo là gì và tại sao lãnh đạo lại quan trọng như vậy?

John Maxwell nói rằng lãnh đạo là một sự ảnh hưởng. Colin Powell thì lại nói rằng lãnh đạo là một nhân vật. Mặc dù cả hai định nghĩa này đều chỉ mô tả một số khía cạnh của sự lãnh đạo, nhưng quan điểm quyết định lớn với tôi đó là định nghĩa lãnh đọa từ Warren Bennis.

Trong cuốn sách của ông ấy có tên " trở thành một nhà lãnh đạo", Warren nói rằng các nhà lãnh đạo vĩ đại không ra ngoài để chứng minh bản thân họ - họ muốn thể hiện mình một cách thật đầy đủ. Tôi thích điều này vì nó tập trung rất nhiều vào cá nhân. Bạn phải xây dựng giá trị bên trong con người bạn trước khi bạn có thể xây dựng thêm giá trị lớn ở bên ngoài.

Sau cùng, bạn không thể cho đi những gì mà bạn không có.

Khả năng lãnh đạo là rất quan trọng bởi vì các tổ chức mang đặc tính của các nhà lãnh đạo. Khả năng lãnh đạo đúng đắn có thể tối đa hóa năng suất, hình thành văn hoá doanh nghiệp và đẩy mạnh công ty lên tầm cao mới. Khả năng lãnh đạo sai lệch không có hiệu quả có thể giết chết toàn bộ công ty.

Dưới đây là 7 nguyên tắc lãnh đạo để đạt được thành công lâu dài:

Củng cố bản thân

Trước khi bạn có thể dẫn dắt và có sự ảnh hưởng đến mọi người, trước tiên bạn phải học cách chăm sóc tốt cho bản thân. Đây là động cơ duy nhất mà bạn cần phải mang theo. Hãy nhìn vào 3 lĩnh vực cụ thể sau đây:

Có rất nhiều nghiên cứu hỗ trợ khái niệm ăn protein vào buổi sáng sớm. Cụ thể, 30 gram protein. Donald Layman, Giáo sư dinh dưỡng tại Đại học Illinois nói rằng ăn protein kích thích việc sửa chữa và thay thế các protein cho cơ thể, kích hoạt quá trình trao đổi chất và bảo vệ cấu trúc cơ.

Ngủ

Theo Harvard Medical School, "thiếu ngủ là rất nguy hiểm đối với sức khoẻ tinh thần và thể chất của bạn và có thể làm giảm đáng kể chất lượng cuộc sống của bạn. Ngủ ít hơn 5 giờ mỗi đêm làm tăng nguy cơ tử vong từ mọi nguyên nhân khoảng 15% ".

Những ưu điểm của "ngủ đủ giấc" đã được ghi chép lại. Chúng có tác dụng bao gồm làm tăng trí nhớ và sự tập trung, kéo dài tuổi thọ, giảm căng thẳng và giảm nguy cơ trầm cảm.

Vậy thì cần bao nhiêu thời gian để gọi là ngủ đủ giấc ? C sáu đến bảy giờ mỗi đêm.

Tập thể dục

Những người trong chúng ta làm việc bình thường thì sẽ giải tán năng lượng của chúng ta theo cách tĩnh lặng. Đây là nơi chúng ta cần nỗ lực bổ sung thêm năng lượng bằng cách là tập thể dục. Hầu như mọi người đều hiểu và đồng ý với những lợi ích mà tập thể dục thường xuyên mang lại. Chúng bao gồm tăng năng lượng, tăng sự tự tin và giảm nguy cơ mắc các bệnh về tim mạch.

Hãy nhớ rằng, một tâm trí lành mạnh không thể tồn tại trong một cơ thể không lành mạnh.

Chịu trách nhiệm 100%

Ngày hôm nay bạn là kết quả trực tiếp của tất cả các quyết định mà bạn đã làm trong quá khứ. Điều này bao gồm mọi thứ từ những thành quả của bạn, mối quan hệ của bạn, sức khoẻ thể chất và sự nghiệp của bạn. Không ai "cưỡng ép" bạn là bạn hiện nay. Đây là trách nhiệm 100% của bạn. Nếu bạn không thích kết quả hiện tại, bạn phải bắt đầu đưa ra các quyết định khác nhau. Dừng đổ lỗi cho người khác vì những điều bất hạnh và thất bại. Bắt đầu nhận ra rằng bạn và chỉ có bạn chịu trách nhiệm cho cuộc sống của bạn.

Nếu bạn hiện đang lãnh đạo một tổ chức, hãy nhớ rằng toàn bộ công ty phản ánh hình ảnh của bạn. Bạn có quyền thay đổi nếu bạn không thích hoàn cảnh hiện tại. Và bắt đầu với một quyết định khác. Hãy nhớ rằng, không có quyết định, bạn sẽ không bao giờ bắt đầu nhưng quan trọng hơn, không có kỷ luật, bạn sẽ không bao giờ kết thúc.

Nắm bắt thay đổi

Lần cuối cùng bạn nhìn thấy một cái đĩa mềm là khi nào? Hay là "Walkman"? sự thay đổi là điều duy nhất không đổi trong thế giới này. Trong khi hầu hết chúng ta thừa nhận rằng mọi thứ đang thay đổi, chỉ có một vài người sẵn sàng chấp nhận thay đổi. Hầu hết mọi người không hoan nghênh thay đổi vì hai lý do: sợ thất bại và sợ không biết. Đây là lý do chúng ta thích ở lại trong vùng an toàn của chúng ta và khiếu nại mà không thực hiện bất kỳ hành động nào.

Các bài phê bình kinh doanh của Harvard cho biết: "Công nghệ sẽ thay thế nhiều bác sĩ, luật sư và các chuyên gia khác."

Đó không chỉ là một ý nghĩ đáng sợ - đó là một thực tế. Chúng ta nhanh chóng chấp nhận sự thay đổi, chúng ta sẽ trở nên tốt hơn. Câu hỏi thực sự là, làm thế nào để thay đổi và chấp nhận nó?

Peter Drucker, một trong những nhà tư vấn quản lý quan trọng nhất thế giới, nói rằng cách duy nhất để một công ty tiếp tục phát triển là không ngừng đổi mới và tiếp thị sự đổi mới đó.

Nhìn vào Apple, Facebook và Amazon. Họ liên tục đổi mới và tiếp thị. Ngược lại, nhìn vào Kodak và Nokia. Họ đã không đủ nhanh để liên tục đổi mới và tiếp thị.

"Không có gì đáng giá trong cuộc sống trừ phi bạn liều lĩnh. Không có gì."

- Một diễn viên nổi tiếng người Mỹ

Mở rộng tầm nhìn của bạn

Steve Jobs mang hình tượng này nói trong một bài phát biểu vào năm 1983:

"Chiến lược của Apple thực sự đơn giản. Điều chúng tôi muốn làm là chúng tôi muốn đưa một quyển sách vào một máy tính tuyệt vời mà bạn có thể mang theo và học cách sử dụng nó trong vòng 20 phút. "

Ông rõ ràng là đang nói về chiếc iPad đầu tiên ra mắt vào ngày 3 tháng 4 năm 2010. Steve đã có bài phát biểu vào 27 năm trước khi nó trở thành hiện thực. Tư duy phê phán kết hợp với sự sáng tạo có thể tạo ra một cái gì đó có thể giúp đỡ không chỉ cho bạn mà còn cho cả thế giới.

Ngày nay, Apple có hơn 115.000 người sử dụng trên toàn cầu và tự hào có vốn hóa thị trường là 745 tỷ USD.

Bạn đã có một tầm nhìn cho chính mình và tổ chức của bạn chưa? Nếu bạn chưa có, hãy thực hiện điều đó. Nếu bạn đang làm,thì đó là thời gian để bạn mở rộng nó.

Đặt mục tiêu

Bước tiếp theo sau khi bạn đưa ra một tầm nhìn mở rộng là gì? Bước đầu tiên để đạt được tầm nhìn mới là bạn phải đặt mục tiêu rõ ràng. Bạn muốn làm gì để đạt được nó là 3, 5 hay 10 năm nữa?

Ý tưởng thiết lập mục tiêu vẫn còn xa lạ với hầu hết mọi người vì ba lý do:

Sợ / lo lắng

Hầu hết mọi người đang bận tâm xử lý những lo lắng và thách thức hàng ngày mà họ không có thời gian để dừng lại và suy nghĩ về mục tiêu.

Lười biếng

Hầu hết chúng ta không có dây để chạy ra khỏi nhà điều đầu tiên vào buổi sáng và bắt đầu theo đuổi những giấc mơ của chúng ta. Con người vốn đã lười biếng, có thể là một đặc điểm còn lại từ ngày tổ tiên của chúng ta về việc bảo tồn năng lượng cho cuộc săn thú kế tiếp. Sự chậm chễ và sự trì hoãn đi đôi với nhau.

Tự làm xấu hình ảnh

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng điểm mấu chốt của hầu hết mọi người là câu ngâm nga "Tôi không đủ giỏi". Lời khẳng định tâm lý suy nhược này là một trong những lý do lớn nhất chúng ta có xu hướng ở trong khu vực an toàn của chúng ta và chơi trò nhỏ. Chúng ta không cảm thấy chúng ta xứng đáng để kiếm được một triệu đô la,và có một cuộc hôn nhân hạnh phúc hoặc ở trong một ngôi nhà đẹp. Tuy nhiên, đây chỉ là sự phiền muộn - nếu chúng ta không cảm thấy chúng ta xứng đáng với những điều này, chúng ta sẽ chấm dứt những việc làm sẽ ngăn cản chúng ta nhận được chúng.

Làm thế nào để chúng ta có thể thoát khỏi những xiềng xích và thúc đẩy cuộc sống? Một mẹo đơn giản là thực hiện các bước nhỏ. Bạn nhìn thấy, chuyển động tạo cảm xúc. Một khi chúng ta bước đi tích cực theo đúng hướng,xây dựng đà phát triển và cho phép chúng ta đi tiếp và kế tiếp. Nhớ rằng đây là chuyển động tạo cảm xúc.

Đây là "Ma trận 4P" của tôi, giúp tôi đưa ra các mục tiêu của mình một cách rõ ràng. Viết một mục tiêu trong từng ô. Làm cho nó cụ thể và thiết lập một khung thời gian để đạt được nó.

Cá nhân - điều này có thể là một cái gì đó giống như đi khắp thế giới, giảm cân hoặc bỏ thuốc lá.

Lợi nhuận - đặt ra một mục tiêu liên quan đến việc tiết kiệm hoặc tạo ra của cải; Hoặc từ sự nghiệp của bạn, kinh doanh hoặc danh mục đầu tư tài chính.

Con người - đặt một mục tiêu để kết nối lại hoặc đóng góp cho người khác.

Triết lý - thiết lập một mục đích để thay thế một niềm tin hạn chế với một sự trao quyền. Triết lý của bạn là thế giới quan của bạn. Đó là một tập hợp các niềm tin, giá trị và kinh nghiệm của bạn, điều đó đã củng cố cho thế giới của bạn.

Lựa chọn một đội xuất sắc

Câu tục ngữ của người châu Phi cổ , nói: "Nếu bạn muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Nếu bạn muốn đi xa, hãy đi với nhau. "

Cách đúng. Không ai là một hòn đảo. Những điều lớn lao luôn luôn đạt được khi thực hiện cùng một đội. Tuy nhiên, nguyên tắc sâu sắc hơn là điều này. Bạn tốt ở những thứ nhất định và tồi tệ ở những thứ khác. Ví dụ, bạn có thể thực sự tuyệt vời ở sự sáng tạo hoặc chiến lược kinh doanh nhưng thực sự tồi tệ trong kế toán hoặc hành chính.

Nếu bạn là một kế toán tại mức "3" , không có nghĩa là số lượng thời gian dành cho việc cải thiện kỹ năng của bạn sẽ mang lại cho bạn đến 9 hoặc 10. Thay vào đó, tìm một thành viên tài giỏi trong nhóm kế toán. Đây là nơi mà một đội có được một cạnh trên một cá nhân. Một đội tập trung vào "10" thay vì là "3" tất cả phải làm một mình.

Nếu bạn đang bắt đầu làm với một công ty nhỏ, hãy sử dụng mô hình "M.A.P." của tôi để chọn một nhóm làm việc tuyệt vời tại:

M = Tiếp thị

A = Quản trị

P = Sản xuất

Hãy nói CÓ với cuộc sống!

Bạn đã có một lần bắn vào cuộc sống. Đó là thời gian để chơi phẳng ra. Hãy thử một cái gì đó mạo hiểm. Vượt qua nỗi sợ hãi của bạn. Du lịch và khám phá thế giới. Thử ăn những món ăn kỳ lạ. Học một ngôn ngữ mới. Khám phá tài năng tiềm ẩn của bạn. Có rất nhiều thứ cung cấp cho cuộc sống này.. Đừng đến cuối con đường và hãy tự hối hận về những điều bạn đã không làm. Ngày hôm nay họ đã làm.